自治区卫生健康人才与技术服务中心关于举办公立医院经济管理高级人才研修班的通知

专题一

新生态驱动的医院运营管理业财结合的新体会

1．宏观政策调控——公立医院高质量发展的内在要求

2．医院新生态——业财融合的同步协作、相互支撑关系

3．公立医院业财融合的主要抓手

4．公立医院发展的五大生态：医疗、科研、教学、管理、文化

1

专题二

DIP/DRGs支付改革下公立医院精细化管理

1．DRG下的医疗管理与医疗服务能力

2．DRGs支付与医院内部的绩效管理

3．DRG付费下的临床检验

4．DRG支付下医院药品的精细化管理

5．DRG/DIP支付下的临床路径

6．DRG支付下的医院管理理念的飞跃

7．DRG付费对医疗服务体系的长远影响

8．中国社会保险制度发展现状

1

专题三

公立医院内控体系建设与完善

1．外部监管的趋势及要求

2．公立医院内部控制建设制度沿革

3．公立医院内部控制主要内容与主要目标

4．如何加强公立医院风险评估与高风险领域内控

5．重点业务领域的常见违规行为

1

专题四

以专科运营助理为抓手的医院精益运营体系建设实践

1．特色临床传课运营助理工作模式的理念与实践

2．运营团队打造与管理合力形成

3．紧扣资源配置，增强预算管控能力

4．基于DRG病种成本管理体系的建立

5．运营数据中心（ODR）应用场景

6．业务科室与行政部门的沟通协作

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专题五

重塑管理秩序——公立医院全面预算管理

1．何为预算？如何保证预算不被边缘化

2．预算编制的要求：如何统筹收入预算与支出预算的编制

3．预算实时管控与预算调整

4．预算的考核与评价

5．预算成本绩效一体化的运用

6．全面预算的全过程管理

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专题六

聚焦审计案例，深化以案促改——穿透式监管下公立医院政府采购业务风险防控与治理效能提升

1．财政部2025年政府采购“四类”违法违规专项整治深度解读

2．政府采购八种法定方式实操与效能提升

3．政府采购与招标投标核心边界厘清

4．公立医院政府采购最新审计案例深度透视

5．公立医院百万元以上大型设备全流程论证规范

6．政府采购合同全生命周期风险防控

7．公立医院基建及修缮工程采购与审计

8．公立医院后勤管理典型案例分析

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专题七

医疗服务价格改革与公立医院应对

1．我国医疗服务项目相关概念和发展历程

2．我国医疗服务价格改革政策导向

3．我国医疗服务价格改革现状和问题分析

4．医疗服务项目规范介绍

5．未来改革趋势及医疗服务项目应用

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专题八

医保基金监管与医疗保障医疗服务管理

1．医疗保障的基本逻辑

2．加强医保基金监管的主要问题

3．“飞行检查”的利剑作用

4．“三医”协同发展与治理

5．典型案例解析

0.5

专题九

公立医院成本核算与成本管理

1．全成本核算体系建设

2．成本管理与运营成本控制

3．科室成本核算体系建设

4．项目成本核算与价格管理

5．病种成本核算与费用控制

6．成本指标体系建立与管理

7．运营成本的控制

0.5

专题十

数字化背景下公立医院数字运营思考及实践

1．数字经济和数字化的时代背景

2．数字化转型与新质生产力

3．数字化转型难点与业财融合

4．医院数字化转型案例详解：互联网医疗运营、门诊及出入院管理、资金管控、招标及监审

5．数字化背景下公立医院运营管理思考及实践

0.5

专题十一

激发数字动能，打造医院经济运营新质生产力

1．医院新发展阶段的几个管理思考

2．医院的经济运营数字化转型实践

3．医院经济运营平台管理

4．多院区运营管理

0.5

专题十二

当前宏观经济形势分析与政策解读¡

1．中国经济长期增长的条件

2．宏观经济运行中的问题

3．宏观经济政策的有效性

4．基于中国式现代化的投资战略

0.5

专题十三

提升领导力与执行力——利用人力资源工具塑造团队

1．凝聚人心：人力资源管理新趋势

2．知人善任：职位与胜任力的管理

3．量才留人：绩效考核与全面薪酬

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专题十四

人工智能大模型在医院财务工作中的运用

1．数智赋能财务转型框架及其体系

2．数据分析的目标与价值

3．数据驱动对医院业务的挑战

4．医院基于业财融合的智慧财务建设整体架构

5．数智化工作场景在医院财务中的运用

6．GPT大模型的财务审核与风控预警

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