容县第五人民医院：“六廉处方”引领清廉医院建设新篇章

今年以来，容县第五人民医院创新工作思路，结合党风廉政建设、医德医风建设以及纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动，全面、系统地推进清廉医院建设，持续巩固“党建筑廉、制度建廉、文化润廉、监督促廉、教育树廉、信息助廉”的“六廉处方”所取得的成效。

一、党建引领固根基，构建清廉医院之根本。医院始终坚持党建引领，强化党组织的领导核心作用。成立清廉医院建设工作领导小组以及工作专班，确保清廉医院建设工作持续有序推进。一是严格贯彻执行法律法规及有关文件精神，立足医院实际，致力于探索具有中医特色的清廉路径。二是通过建立由党支部书记、院长担任一级网格员，分管领导、党支部副书记和业务副院长担任二级网格员，科室优秀党员担任三级网格员的三级网格员架构，明确责任分工，做到“一抓一条线，兜底管一片”，确保党组织在清廉医院建设中的主体责任得到有效落实。

二、制度完善防风险，筑牢清廉医院之防线。医院注重制度建设，将清廉医院建设与医疗业务工作深度融合。一是由副院长牵头，制定出台了奖惩制度、行使公权力人员小微权力清单、采购管理制度、医疗器械供应商廉洁谈话制度等多项清廉医院管理制度，并签订了院科两级责任书和承诺书12份，以制度约束权力运行。二是医院全体职工签订了《加强医疗卫生行风建设“九项准则”责任书》和《廉洁承诺书》115份，进一步约束权利运行，把权力真正关进制度的“笼子”，有效促进了广大医务人员合理用药、规范行医，为清廉医院建设提供了坚实的制度保障。

三、文化润廉育清风，涵养清廉医院之底蕴。高度重视文化在塑造清廉风尚中的重要作用，坚持将清廉文化融入医院日常管理和医疗服务之中，形成独具特色的清廉医院文化。一是积极组织党员干部开展廉政、红色主题教育活动，到县域内的红色资源如廉政教育基地、革命历史纪念馆、红色文化长廊等进行学习教育。二是加强清廉文化阵地建设，通过在医院大厅、走廊、会议室等公共场所设置清廉文化宣传栏，悬挂清廉标语，让清廉文化无处不在，深入人心。三是以线上与线下相结合的方式，通过线下丰富清廉阵地建设，线上在公众微信平台推出清风专栏，让清廉故事、廉洁典范及党纪法规教育浸润人心。

四、监督前移祛病源，强化清廉医院之保障。医院积极探索将预防监督关口前移，紧盯廉洁风险点和日常监督管理薄弱环节，由党支部副书记主抓，加强对重点领域关键环节的监管。一是强化对“三重一大”事项以及招标采购等重点工作的监督检查，通过完善药品耗材及长效机制建设，着力预防和惩治药械购销、药品配送、医院工程建设等重点环节，及时祛除医疗腐败的苗头。二是建立廉政查房工作制度，通过深入临床一线科室，了解科室面临的问题和困难，听取科室对党风廉政建设工作开展的意见和建议，及时发现问题并进行整改。三是医院每年聘请第三方机构对医院开展财务审计，确保医院财务收支的合规性和透明度。并通过定期开展药械供应商集体廉政约谈，明确合作要求和廉洁责任，共同维护医疗市场的公平竞争。

五、教育滋养树医德，提升清廉医院之内涵。医院注重教育引导，通过树立行业典型、加强医德医风教育等方式，营造清廉医院文化氛围。一是结合医院实际、职业特色和岗位实际开展廉洁教育，例如廉政教育活动、领导干部警示教育暨廉政党课等，通过正面教育和反面警示相结合的方式，提高医务人员的廉洁自律意识。二是注重加强医院文化建设，通过举办廉政文化活动、开展廉政知识竞赛，表扬并宣传获得玉林市“优秀医师”称号和荣获“玉林市好护士”称号的相关同志，营造浓厚的清廉文化氛围，为清廉医院建设提供了有力支撑。

六、信息助廉提效能，创新清廉医院之手段。信息化建设是清廉医院建设的新型“防火墙”，医院充分利用现代信息技术手段，提升清廉医院建设的效能。一是引用政府采购网透明采购机制，确保医疗设备和物资采购等关键环节能及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作清廉运行。二是药库采用集采网透明采购模式，确保药品采购和药品耗材流程规范化，实行无死角监管。三是医院收费系统实现实时监控医疗费用，保障患者权益，让每一笔费用都清晰可查。在信息化技术的加持下，医院管理的透明度、规范性、信息化有效提升，进一步彰显了医院清廉建设的决心与成果。