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3月6日,北海市人民医院举办首届运营管理优秀案例评选活动。活动以“精益管理,运营赋能”为主题,旨在挖掘推广各科室在运营管理中的创新实践,推动医院管理向科学化、精细化转型。经过层层选拔,15个优秀案例进入现场展示环节。
院长尚丽明在致辞中指出,当前医院面临市场竞争加剧、医保支付改革深化、成本上升等多重挑战,运营管理已成为与医疗技术并重的发展引擎。“医者与管者,如同鸟之两翼,只有协同发力,医院才能在高质量发展征程上行稳致远。”
比赛现场,各团队围绕运营效率、成本管控、服务质量等方向,生动呈现了创新成果:总务科深耕电力成本管控,让“每一度电”成为发展动力源;肾内科以诊疗流程与资源配置双优化,跑出降本增效加速度。
经过激烈角逐,急诊医学科、检验科、感染性疾病科荣获一等奖,医患办、产科等5个科室获二等奖,肝胆腺体外科等7个科室获三等奖。
党委书记李曲在总结中强调,要以此次活动为契机,学标杆、补短板,强协同、重长效,将运营管理理念转化为常态化制度。站在建院140周年历史节点,医院将持续推动管理创新,以精益管理赋能高质量发展。
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