自治区卫生健康人才与技术服务中心关于举办2025年公立医院绩效管理与薪酬分配制度改革实务培训班的通知

各有关单位：

为深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深化公立医院薪酬制度改革，进一步优化公立医院绩效与薪酬体系，指导公立医院落实“两个允许”和“三个结构调整”，建立主要体现岗位职责和技术劳务价值的绩效与薪酬管理体系，我中心将联合重庆市卫生人才发展与对外交流中心举办公立医院绩效管理与薪酬分配制度改革实务培训班，现将相关事宜通知如下：

一、培训内容

（一）《公立医院薪酬改革再出发》：

1．公立医院薪酬政策落地的几个关键环节；

2．公立医院薪酬制度改革重点。

（二）《高质量发展背景下公立医院岗位管理的实践与探索》：

1．岗位管理沿革；

2．公立医院岗位管理的内涵及存在问题；

3．南京鼓楼医院岗位管理的实践与探索；

4．高质量发展视域下医院岗位管理的挑战与展望。

（三）《高质量发展背景下公立医院绩效管理策略》：

1．为什么绩效长期成为医院管理热点问题；

2．为什么绩效管理不容易做好；

3．如何做好医、教、研、管分类考核、评价与激励。

（四）《医院绩效管理体系构建、实施与优化》：

1．公立医院绩效管理与运营管理政策背景；

2．绩效计划管理体系：科学制定，精准引领；

3．绩效实施管理体系：过程管控，精细运作；

4．绩效反馈管理体系：信息对称，及时沟通；

5．绩效改进管理体系：持续优化，提升效能；

6．医院内部绩效分配制度改革。

（五）《DRG/DIP医保支付下的医院绩效管理新模式》：

1．医院绩效改革政策的难点医院绩效设计；

2．奖金分配方案设计医疗单元绩效核算方法设计；

3．科室业务预算指标与目标管理；

4．科室一二次分配框架设计；

5．医院考核医院国考与DRG/DIP考核指标医院绩效实施过程中的难点及应对策略。

（六）《基于支付制度与高质量发展要求的医院薪酬体系变革实践》：

1．支付制度变革的核心内涵与导向解析；

2．传统院内绩效与薪酬管理模式（收支结余与RBRVS）解析；

3．基于DRG/DIP实施院内绩效与薪酬管理的利弊；

4．结合不同职系建立差异化的绩效薪酬模式。

实际课程与授课师资以开班时课表为准。

二、培训时间、地点及方式

培训时间：2025年7月2日—4日，共计3天

培训地点：重庆阳光五洲大酒店（渝北区红锦大道63号）。

培训方式：面授。

三、培训对象

（一）各级卫生健康委相关职能部门负责人及骨干。

（二）各级各类医疗机构相关领导，医院书记、院长、分管副院长、总会计师，医院运营、财务、人事、绩效和相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。

（三）各级各类医疗机构对培训内容有学习意愿的人员。

四、培训费用

培训费：1980元/人（含培训费、资料费、培训期间午餐费）。往返交通、住宿及其他费用自理，按规定回参训单位报销。

重庆阳光五洲大酒店住宿330元/间/天（单、标同价），预定电话：郭经理：13983181822，请参加培训的人员结合自身住宿情况自行预订，报培训班名称享受协议价。

报名参加培训的学员请于6月27日前将培训费汇至重庆市卫生服务中心：

户  名：重庆市卫生服务中心；

开户行：工行建新东路支行；

账  号：3100022209026427501。

备注：1.汇款时请备注学员单位+姓名+绩效管理培训班。

2.重庆市卫生服务中心现更名为重庆市卫生人才发展与对外交流中心，因银行账户办理更名周期长，目前只能继续沿用原银行账户户名，特此说明。

发票开具：待培训结束、账款核对无误后予以开具电子发票并推送至报名填报的指定邮箱，请仔细核对开票名称、纳税人识别号、推送邮箱等关键信息。

五、注意事项

（一）请各单位接通知后按需组织安排人员参加培训，缴费回单发送至指定邮箱cqwsrcpx@163.com，名额有限，以报名时间先后为准，额满即止。

（二）报名：请于2025年6月27日前通过微信方式报名：打开手机微信，使用“扫一扫”功能扫描以下“报名二维码”，进入培训班报名页面，认真填写相关信息后点“提交”即可完成报名。

报名二维码

（三）联系方式。

联系人及电话：韦俏妤，0771-2809651；陈炼，邓传柱（023）63651371;

邮  箱：cqwsrcpx@163.com。

网  址：www.cqwsrc.cn（重庆卫生人才网）。

附件：专家简介

广西壮族自治区卫生健康人才与技术服务中心

2025年6月9日

附件

专家简介

何凤秋  薪酬绩效专家，人力资源和社会保障部中国人事科学研究院二级研究员，享受国务院特殊津贴专家。中国人才研究会工资福利专业委员会副会长、人社部高级职称评审委员会专家、国家卫健委能力建设和继续教育中心现代医院管理能力建设专家委员会特聘专家、海南大学民生保障和人事制度创新研究院副院长等。长期从事人力资源开发与管理研究，对公务员工资制度、事业单位人事管理、事业单位工资制度、公立医院薪酬制度改革、高校科研院所薪酬制度改革、养老保险制度改革等有深入研究，参与了多项相关国家政策的制定。

彭望清  研究员，中山大学肿瘤防治中心副院长，中国抗癌协会常务理事，中国医院协会人力资源专业委员会副主委，广东省卫生经济学会副会长，广东省卫生经济学会绩效管理专业分会常务副会长，曾任中山大学肿瘤防治中心副主任、党委副书记。90年代初起致力于医院管理和卫生经济研究，先后出版专著4部，公开发表学术论文50篇，其中专著《绩效革命》《绩效解码》产生较大影响。获2022年中国医院管理先锋人物奖和2023年广东省医院管理创新一等奖、2023年“中南五省一区”医院管理创新一等奖、2023年中国医院科技创新奖、2024年华夏医学科技奖。

易慧宁  研究员，南京鼓楼医院组织人事处处长，中国医院协会人力资源专业委员会委员，南京大学中国医院改革发展研究院医院人力资源研究所所长，江苏省医院协会医院人力资源管理专业委员会副主委，南京市医院协会医院人才与绩效管理专业委员会副主委

左  煌  西安交通大学医学院第一附属医院医疗信息管理办公室主任。主要负责医院数据信息采集分析，三级公立医院绩效考核数据分析，病案首页质量控制，按病历计价医保结算清单质控，医疗统计信息精细化分析，医保版临床路径信息化，负责医院DRG推进和互联网医院建设。

沈  洋  高级会计师，上海交通大学医学院附属瑞金医院运营绩效管理处处长，上海市优秀会计人才，上海医院协会绩效管理专委会委员 ，长期从事医院财务、绩效和运营管理工作，在医院的内部绩效和运营管理方面有一定的理论基础和实践经验。

王晓冬  四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任、华西医院首届专科经营助理、中国医学装备协会大数据与人工智能专委会委员、四川医院管理和发展研究中心DRG专家委员会常务委员、四川省卫生经济学会理事 成都市生物医学信息学会理事、成都市生物医学信息学会医院智慧运营专业委员会副主任委员/秘书长。主持、主研及参与多项国家级、省级课题，带领团队开展多项对外管理咨询项目，包括主诊医师负责制体系建设、医院薪酬绩效管理体系设计及落地实施、医院运营管理体系建设、医院战略规划、医院及学科评价等。在医院薪酬绩效管理领域成功实施医院管理类科技成果转化项目一项。